陈佩斯主要就是想从侧面了解一下姜山自己对话剧市场的看法。
“《夏洛特烦恼》一共在京演出了多少场？”
“一共28场。”姜山道出了一个数字。
“那成绩相当不错啊！”陈佩斯感慨道。
话剧在同一个地区能连演十场以上的都是少数，像《夏洛特烦恼》这样连演近30场，可见在剧本、演员等方面《夏洛特烦恼》深受北京民众的喜爱。
这些都足以能够说明一个问题，喜剧在话剧市场的有着天然的亲民性，《夏洛特烦恼》也足够优秀。
“有没有想过让《夏洛特烦恼》的舞台走遍全国？”陈佩斯询问道他这个问题。
对此，姜山点了点头。
“不过我没有开公司的经验，也不懂话剧舞台剧应该由的运作……”
姜山这番话是大实话，《夏洛特烦恼》能够在北京地区取得如此大的成功离不开背靠着的中央戏剧学院。
宣传、场地、演员，这些中戏都给予了太多的帮助。
这也是为什么在演出抽成上姜山答应如此迅速的原因，主要突出一个‘背靠大树好乘凉’。
话说回来，轮到自己去操作演出、宣传等一系列的活动，这对于姜山来说就是一个大难题。
也难怪邓朝和他同学不敢相信姜山，其实说出那番话的时候他自己心里也没底儿。
“嗨，开什么公司啊，你现在的任务是学习，话剧市场上还有个专有名词叫包场。”陈佩斯笑着点醒了姜山。
身为他的大前辈，陈佩斯开始给姜山解释起什么叫‘包场’了。
‘包场’单从字面上理解就很简单，大佬花钱把某一场给包下了。
这里还可以回答另外一个问题，那就是为什么话剧行业专业的宣传公司发展不起来。
戏剧行业不同于电影行业，这个行业宣传预算相对较少，特别是现金宣传极少，因此宣传代理公司可操作性和盈利就比较低了，所以限制了发展。大多数演出团体或代理机构只在当地进行自营性演出，很少有跨省跑的。
‘包场’放到话剧、舞台剧多见于巡演阶段。
出去巡演都是直接卖给剧场或当地演出商，因此公司宣传只需要跟本地媒体、渠道保持密切的关系，单一市场工作量比较起来就少多了，大多没有代理宣传的需求。
比如说计划到上海演出10场，上海当地某家演出商或剧场以100万的价格打包买下来10场，这时候你的剧团就可以溜溜跑过去演出了。
至于说上座率等问题完全不需要自己来操心，只需要好好排练好好演就行。
演出商和剧场在当地都有着自己的宣传渠道和人脉关系，一般来说只要剧本过关、运作得当，赔钱是小概率情况。
这也是为什么越是热门的话剧越是受演出商、剧场欢迎的原因之一。
“这样，你如果有这方面的打算，我刚好认识上海那边的一个演出商，回头我帮你联系一下。”陈佩斯开口如此说道。
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