“爸,这边现在也没有大事了,我刚才看了外婆,身体恢复得不错,到时候请两个护工照顾,你和老妈去看奥运放松放松。”
黄富强可没有客气:“就这样说了,你小子又别给我找事情了。”
父子俩说了一些事情,他又向黄伟常、李飞扬俩人,问了蓉城分公司的事情。
得利于燧人公司的捐款,公司申请的燃气经营许可证等证件手续,几乎是畅通无阻。
而承包蓉城的城市垃圾清理方面,考虑到蓉城的面积比较大,当地也存在一些顾虑,暂时只批准了蓉城西北部区域,大约占蓉城的五分之一面积,作为试点区域。
对此,黄修远倒是没有意外,当蓉城体验到燧人公司的回收产业好处,估计会主动找上门合作。
在蓉城的投资方面,最大的支出,其实是购买土地,然后才是建设和设备。
“黄总,这是我做的投资计划,你过目一下。”
接过李飞扬的文件,他粗略翻了翻,重点关注了一个投资资金,预计第一期投入在3亿左右。
“你拿去给财务组那边审核。”
李飞扬急忙接过计划书:“明白。”
在燧人公司的管理结构中,分公司、子公司,都隶属于总公司产业部管理。
产业部可以说是一个巨大的缝合怪,为了制衡产业部,黄修远在一个多星期前,还将产业部的财务组,划分给了安全部。
专门管理公司的财务,以及审核各个报批项目的投资,督察项目实施过程中、业务营运过程中的各种资金流动,是否存在吃回扣、偷工减料、巧立名目、中饱私囊的事情。
配合安全部,本身就掌握公司的保安组、内勤组、网安组,基本可以监督产业部。
而李飞扬也知道这件事。
具体而言,分公司和子公司的大项目,通常都需要总公司的财务组审核(一审),看看项目的资金规划上,是否存在水分。
财务组通过了,才会进入总部产业部,进行可行性评估(二审)。
最后由林百杰过目,送到黄修远这边签名确认(终审)。
一个健康的大公司,必须有合理的管理制度,不然他这个董事长,迟早过劳死,还会导致内部一片混乱。
蓉城分公司的模式,就是复制汕美总公司的。
分公司在当地设立相应的子公司,这种模式下,其实是容易诞生山头的,那就是分公司“节度使化”。
但是在创业初期,又不得不使用分公司的方式,减少总公司的业务繁忙,日后公司扩大,必然要改变。
从层级间接管理,变成平行垂直管理,即总公司跳过分公司,直接管理子公司,避免分公司搞山头、内部封闭。
其实黄修远已经有提防了,现在安全部的所有业务,就是全部隶属于总公司安全部管理,不受分公司管理。
很多事情不能等发生了,再来亡羊补牢,他不喜欢被动应对,而是习惯未雨绸缪,将威胁扼杀在萌芽之中。
在蓉城呆了一个星期时间,期间和蓉城当地方面,友好洽谈了两次。
又去了一趟都江堰,7月15日早上。
告别了老爸老妈等人,黄修远准备坐飞机回岭南,他助理张雷拿着一份报纸,急匆匆跑过来。
“黄总,今天的人民报,那件事爆了。”
黄修远一把抓过报纸,赫然是关于毒奶问题的事情,有不少人已经直接进去了。
而所有的问题奶制品,将全部强制下架。
将报纸折叠起来,放入自己的公文包:“走吧!”
司机启动车子,向机场缓缓驶去,一路上他都在闭目养神,思考着一些事情。
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