这次他们一行出来，特地雇了一辆考斯特，拉着子龙、洪峰、金向正、蕙如、孙琳等人，还有拍戏任务的七八个演员，这样他们可以多些休息的时间，毕竟拍摄还是很累人的；建巍建嵬兄弟、鹏宿、辛颖、华姨等人都留在了公司，配合着崔老师、石老师对演员们进行培训，这可是关系到即将开拍电影的重要前期准备工作。
相关的影视拍摄设备都由专业公司的厢式货车承运，上下搬运、现场布置等都有职业搬卸工负责，他们动作迅速、手脚麻利，工作专业而有序，这样众人就省了很多的体力和精力，而这一切方便措施应对的就是费用开支的增加。
资金业务是公司重大管理对象，影视公司与演出公司都没有财务人员，子龙专门成立了财务管理中心，将财务总监、会计、出纳等人员全部安排在其中，两家公司的资金使用计划均需提前一周提报，经会计人员审核，再由财务负责人复核，各部门负责人签批后报至财务管理室，整个财务部门架构完善，职责清晰。
资金计划提报的流程，也是建立在这一架构所赋予各层级的职能之上，并按照相应的要求，更高效的完成资金的划拨支付，财务会对资金计划实施过程中的问题予以监管，并将监管中发现的问题通报给子龙，由子龙统一解决。
完善的财务管理制度及合理规划使用资金计划是公司稳步发展的保障，资金的统一管理也提高了使用效率，更好的推动了两家公司的业务发展需求。
这次出行，孙琳就临时担负起财务管理及发票统计的任务，还要合理的对即将发生的相关费用做出预算，算是劳心劳力的有功之臣了。在大家都进入梦乡的时刻，她还要整理相关手续，直感叹自己天生劳苦命，让子龙不得不赶快拿出水果伺候着，可不能把小财神的心给伤了，大家的开支结算还需要她出力呢。
孙琳初步统计核算了一下，这次三部微电影的拍摄总花费不会低于四十五万元，其中车辆租赁、设备运输费用大约在八万元左右，拍摄场地租赁、服装租赁等费用约在十万元左右，人员工资、补贴等约有十万元，住宿、餐饮费用约七万元，影片后期制作、配音、音效等约三万元，演员工资等费用约六万元，还有一些临时不可预料的开支等约五万元，这还不算公司自有设备的折损费，杂七杂八加起来就快到五十万了，实在是很不划算。
整套品牌发展方案及宣传片的拍摄等成本也要四十万元左右，如果加上税费、招标代理费等其他费用，这个活就几乎等于白干了。她实在是想不明白子龙这样做究竟是为了什么，明明可以轻轻松松的挣上五十万，现在却搞得有可能赔钱，图什么呢？
对于她的疑问，子龙也给予认真的回答。他对这家化妆品企业做过调查，这家企业每年的营业额大约在二十亿元左右，企业的毛利率约为65%，净利率约为16%，也就
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是说其中的一半费用约十亿元用在了营销方面。
而这其中，渠道费用占到了约60%，也就是说有六亿元左右花在了经销商、代理商及直营店面的运营费用上；而企业的年报显示，研发费用每年投入一亿五千万元左右，也代表着剩下的两亿五千万元则是广告推广费用，如网上看到的推荐文章，各大综艺上化妆品类的赞助商等，就算保守推算，推广费用也在一亿元以上，这可是一笔巨大的商机。
这家企业之前与子龙公司没有合作过，这是他们间的第一次正式业务，虽然数额只有一百万元，但只要能将这次的宣传片及微电影拍摄好，超出他们的预期，证明影视公司的制作能力，相信今后还会有更多的合作机会。钱是永远赚不完的，无需计较一时的得失，把握住机会，着眼于长远，才能够赢得企业信任，才能够让公司在未来与其长久的合作。
他的解释简单易懂，孙琳直接就明白了老板的意图，放长线钓大鱼嘛，这也让她心里的抱怨消失了。作为领导与员工，他们所站的高度不同，所处的层次不同，决定了他们的思维方式不同。子龙懂得打破思维定势，具有增量思维的考量，从多角度、多层次、多种方式去分析考虑问题，更加注重长远发展，这样才能使公司进一步得到发展。
看到孙琳继续工作，那兢兢业业的态度让他感到很欣慰。他还记得第一次见到她时，那是在去年的夏天，穿的像个小太妹，胳膊上的纹身延展到后背，说话间有着社会大姐的风范，个性张扬特立独行，一看就是个叛逆不服管的家伙。他问她为什么到公司应聘，她回答想安定下心来找份稳定的工作，想脱离以前的生活环境和氛围，她想做个好人。
这句话听起来怎么这么熟悉呢？也正是因为这句话，她成为了公司的第一名员工。一年多走下来，她真的改变了许多，话语间有了娇柔的味道，行事上也越来越沉稳，她还不断的学习公司的各种业务知识，变得很有主见，最重要的是，她对公司很忠诚，愿意全心全意的帮助公司发展，这是少见的优秀品质，到现在还真是有点离不开她了。
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