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第二十五章 关于中国百年企业

探讨诸葛亮兵败的原因,后期无人可用也是他北伐不能成功的重要原因。

透过三国演义,我们似乎多少能窥见企业不能长久的因素,有些企业家,稍微做的好一点儿,就自以为一统江山,这叫膨胀,膨胀至于难免会轻视企业内的人才。

许许多多的老板认为,在一个企业内,除了自己是人才,其余的人都是饭桶。

这其中有几种原因:第一,中国的企业家喜欢过度夸大自己的能力。

第二,中国的企业家喜欢夸夸其谈自己的本事。

第三,中国的企业家,大多有古代农民起义的那种心态,刚开始凭着自己敢干敢闯在社会上小有立足之地,可当企业发展到一定规模的时候,对于管理,根本无从下手,最后导致越管越乱,就是某员工放个屁老板都要看在眼里,并且对此事讨论一番。

老板以自己的角度来要求每个员工是错误的,更不能以自己的角度强行来定义员工工作环境和工作方式。

大部分企业,导致员工不断离职的原因就在于此,老板以自身来衡量员工,会导致员工非常不适用,员工潜意识的反感,那么,员工不行老板的轨迹,自然老板也感到非常不适,最后,不是老板把员工辞退了,就是员工炒了老板的鱿鱼。

我们通过观察,和熟读一些企业管理方面的书籍得知,在那些百年企业,甚至是千年企业当中,不乏有几代人都在企业中工作,这就是匠人精神。

比方说日本的“金刚组”,创办于公元578年,衣钵相传至今已近四十代。

四十代是一个什么概念?其中有祖辈几代人都在这个企业当中工作。

虽然很多百年企业千年企业都不属于国有企业,但这些私人开创的企业最大化的给予员工生活上的保障,许多人在这种企业中工作一辈子,直到退休,退休后,他们可以得到很好的保障,还可以安排其子女到企业中继承一些岗位。

但在我们的企业当中呢?有几家私企会给五十岁退休的人发退休工资的?

我们的老板是不大情愿给员工发工资的,因为许多企业家脑中没有公司法的概念,他们认为,给员工发工资,就是掏自己的腰包。

所以才会导致许多企业家对员工都有一种怨言,怨言就是:我花自己的钱养活你们……你们上班的时候竟然在聊天!

这其中,是不是有一种过去地主对长工的心态呢?

在许多香港电影中,我们可以看到一些人到退休的年龄,甚至是很年老了仍在一家公司工作,这些年老的人会得到年轻员工的尊敬,因为虽然他们很多方面都跟不上时代了,但他们拥有着很丰富的商业经验。

但在内地,尤其是北方,相对来说,北方发展落后,公司经验和管理更为落后。

在北方,任何一家私企,十年的老员工有多少?二十年的老员工有多少?

大多数的情况是,还没等员工干到二十年,这家企业已经倒闭了。

因为,一句金刚言毁了这家企业。

铁打的兵营流水的兵,培养一个员工需要老板或者上层领导耗费多少精力?

一个人的精力有限,如果公司的高层的工作一直处于培养员工培养员工,那么,高层谈何发展?

地球的确是离开谁都照样转,但企业人员更换频繁,绝对是一个企业短命的重要因素。

那些可以存活一年的企业,内中一定养活着一千年内的几代人!

还有,老板一定不能以自身来要求员工,因为,如果曹操要求手下的人都是“曹操,”用不了几天,曹氏集团便会分崩离析。

因为,大家都是曹操,谁服谁呢?谁都想当皇帝,根本不可能形成一个坚实的团队。

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